Accor’un Suudi Arabistan’daki büyümesini yöneten Fadeel Wehbe, zincirin bölgedeki varlığını sadece sayı artırmak olarak görmediğini vurguluyor. Wehbe’ye göre Sofitel, MGallery ve Emblems gibi markalar, yerel kültürel bağları güçlendirerek ve misafir tercihlerini dikkate alarak konumlanmalı. Bu yaklaşım, Suudi Arabistan’ın misafir ağırlama anlayımındaki değişimi ve “kimlik” sorusunu doğrudan ele alıyor. Wehbe, otel portföyü ölçeğini genişletirken deneyim tasarımının, markalaşmanın ve yerel topluluklarla etkileşimin eş zamanlı yürütülmesi gerektiğini söylüyor. Hospitality News Magazine’da yer alan değerlendirmede Wehbe, bölgenin gelecek bölümünde Accor’un stratejisinin bu üç markanın rolünü öne çıkarmak olduğunu paylaşıyor. Bu, zincirin Suudi pazarında kalıcı ve kültüre duyarlı bir iz bırakma hedefiyle örtüşüyor.
Fadeel Wehbe: Accor’un Suudi Arabistan Yolculuğunu Büyütme Stratejisi
Fadeel Wehbe, Suudi Arabistan’da Accor markalarını genişletirken yerel kimlik ve misafir deneyimine odaklandıklarını; Sofitel, MGallery ve Emblems gibi markaların bu yaklaşımın merkezinde yer aldığını belirtiyor.






